familier og brugere. Til at løse opgaverne er der ansat omkring 550 medarbejdere, og Granbo hus er i stadig udvikling både pædagogisk og organisatorisk. har alle en pædagogisk baggrund og spids kompetencer inden for dette specialområde. Medarbejderne er under regelmæssig videre uddannelse og holder sig således orienteret om udviklingen inden for deres felt. marks eneste aflastningshjem for evnesvage børn'. Børnene kom fra hele landet og var på aflastning i op til tre måneder. treholdsskift, og sengepladser til i alt 13 børn. Forholdene var spartanske, og hverdagen var præget af datidens pædagogiske mantra: 'ro, renlighed og regelmæssighed'. institution med fokus på brugerne og med medarbejdere, der konstant opgraderer deres kompetencer. Alt var planlagt til mindste detalje efter "ro, renlighed og regelmæssighedsprincippet". Således at alle børn blev 'pottet' kl. 8, 10, 12, 14, 16 og 18 og for de stores vedkommende også kl. 20. Der blev med et kryds-og-bolle- system noteret, hvad og hvor meget børnene havde præsteret på toilettet hver eneste gang, de havde været på potten. |